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你好,现在学习电脑设计行业比较好。就业需求量极高。比如UI设计,平面广告设计。建议你选择一所实力比较强的职业院校。既可以学习技坦高能,同时又能拿到大专以上的文凭。不过广告如迅吹的在响,不如实地去考察。重点考察它的办学资让橡尺质,跟哪个大学进行合作。还有它的教学设施设备以及最重要的师资力量。至于费用,各个培训学校完全不同。去考察的时候才能清楚的知道哦。祝你成功

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做HR的门槛似乎很低,好像谁都能做,但不是谁都能做得好,做HR也是需要特质的,那么怎样才能提高自己的专业能力呢?我的看法是:融会贯通、举一反三、学用结合。

一,打好基础。

常听人纠结:要不要考证?我认为:如果你是科班出身,那就不用了旅郑;如果不是,那最好要去参加一下企业人力资源师的考试,这个考试的三级人力师知识很实用,二级水平的知识就够用了,一级不一定比二级水平高,但是他的高度不一样,对人的综合能力要求很高,学一学很有好处,比如说一级里面的文件框就很好,可以开阔眼界与思路,平时可以做一些文件框的练习:比如搬迁、并购、上市等等。

二、看专业书。

如果你没有基础,那就看综合性的。如果你已经有基础,那就看深入一点的,最好看一些有实战经验或者有咨询经验的老师写的书。比如你的职责是处理工伤,我推荐你看沙燕飞老师的《HR必知的工伤应急解决方案》,一书在手,处理工伤不用愁。

三、学用运中结合。

在众多HR网络平台中,我觉得三茅网就很不错,每一天的打卡学习都能学到很多东西,有的老师的分享,我都下载下来,分门别类,用拆悄颂来指导平时的工作。这个平台的问答也不错,但是回答水平参差不齐,如果能安排专业老师回答,相信会更好一些吧。

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关于企业的文化,关于企业的内容,以及一些规章制度,一些上班需要了解的事情,并且要规范自己的行为,规范自己的工作。

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不同的企业培训着重点不同,比如营销类公司销售人员相关激励培训是重点,生产型企业安全管理、精细化管理、现场5s管理则是培训重点,所以根据不同的企业的需求,我们在设定培训主题时就要结合实际情况。我们先从一个员工视角看待这个问题,当我们通过一家企业面试,去办理入职的时候,我们这个时候可以设身处地的想一下,刚刚加入一个新环境我们的需求是什么,这个问题就很明朗了:

新员工入职培训:对公司战略,公司简介,公司规章制度,公司架构,岗位职责,考核晋升等与员工后期做工作相关的内容,就是主题之一。当我们在人事部门培训结束分配到部门后,一般部门经理会安排专门的同事对你进行工作开展的专业培训,这也是你这公司创造价值的基础。当在公司一段时间后,不管是生产方面还是销售方面亦或是财务方面,因为市场环境、国家政策、内部业绩变化等原因,公司的业绩可能超额完成也有可能没有完成,公司这个时候可以组织对全体进行提升业绩的相关专业主题培训。企业一般会在年度组织1_2次拓展训练或者户外游玩活动,在活动中把团队合作精神进行一次集体性培训。

从公司角度,职场培训主题有如下几个主题:新员工入职培训。部门在岗专业培训。员工技能再提升培训。管理层外出参加课程培训。

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