企业培训流程？员工培训有以下几个流程：(1)培训需求评估。培训需求评估分为三个层面：组织层面分析、工作状况层面分析、员工层面分析。(2)制定与实施培训计划。制定培训计划包括制定培训目标、培训方法、培训媒体、培训地点、课程内容简介、那么，企业培训流程？一起来了解一下吧。

培训完整流程

1、培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。

2、确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。

3、制散氏定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。

4、培训计划的实施阶段，主要是要确定培训师、地点、教材等事项。

5、培训评估阶段。主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的培训做好准备。

拓展哗裤：新人培训的目的

1、了解周边工乱掘简作与生活环境。新员工入职后，对周围的环境会比较陌生，培训可能帮助他们了解周边的工作环境。

了解企业的各种应知应会;了解企业的组织结构，各部门之间的工作配合;知道企业的各项规章制度 ;甚至了解用餐地点、停车地点、茶水间的位置与使用等等，别以为这些细节不重要，这是员工踏实工作的基础。

2、了解职位期望。新员工培训帮助员工了解企业以自己工作的期望，期望你在工作达成什么样的结果，达成什么样的业绩，才能得到企业的认可。

企业在建立培训流程

一、流程如下：

1、确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。

2、建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。

3、制定培训计划，培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调。

4、设计培训课程。

5、选定培训方法

6、准备培训条件

7、制定培训人员

8、实施培训计划

二、培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。

三、目前，国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，如仿让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力。

扩展资料：

1、培训计划的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。

培训四个阶段

一、人才梯队建设的含义。二、人才梯队建设的实施步骤。

1、进行人才盘点，明确梯队人员需求。

2、梯队人员的选拔。

3、培养计划的制定与实施。

4、培养期的跟踪考核。

5、梯队人员的提拔任用与后巧裂期评估。三、人才梯队建设的关键点。

1、人才梯队建设思路大致相同，但必须结合公司实际情况。

2、积极需求公司高层支持和业务部门的配合。磨键

3、培养过程中对导师的激励必不可少，注重正激励，辅以一定的负激励。

4、注重对梯队人员的动态管理，有进有出，确保梯队人员质量。

5、明确梯队管理参与人员职责，各司其职。孝游闭三、人才梯队建设的5个步骤2。

1、明确满足公司人才梯队需求的途径。

2、制定候选人发展计划。

3、明确公司层面的行动路径。

一个完整的培训流程包括

确定培训主题及培训程序

调研后清晰需求方的反馈，以客观数据填补培训方案拿毕，以宏观数据作对比，分析诊断。企业的战略是培训服务绝敏毁的根本，一般以企业知识→岗位说明→晋升通道&KPI→通用课程（职业素养、管理技能）→专用课程（岗位技能、策略说明）为并备培训流程。

企业培训流程的阶段及内容

一个完整的培训包括五个步骤

一、需求分析。主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加的技能培训。

培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工改升作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。

二、确定培训目标，可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。

三、制定培训计划，培训计划是目标的具体化与可操作化。

四、培训计划的实施阶段，主要是确定培训师，地点，教材等事项。

实施培训计划，在实施过程中，企业需要根据员工的反应和要求。及时对培训的内容、方式、时间、地点、进度进行动态调整，确保收到良好的培训效果

五、培训评估阶段，主要是评价培训的结果，总结经验虚配教训为下次的培训做准备。

培训的作用：

1、补偿作用：

企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的差歼指。

2、保持企业竞争力的重要手段：

高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。

以上就是企业培训流程的全部内容，一个完整的培训包括五个步骤 一、需求分析。主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加的技能培训。培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。