总经理财务培训?3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训,业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下;1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。那么,总经理财务培训?一起来了解一下吧。

财务经理需要参加哪些培训

高顿财务培训针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了5大类29个系列200余门课程,满足企业全员的财务发展需求,每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设近500场公开课。

核心优势

课程体系 高顿已建立起中国最为全面、系统的财务培训课程体系

课程设计 将知识理论与业务实战紧密结合,不断创新课程模块设计

开课频率 每年500场公开课,遍布上海、北京、深圳等10余一线城市

师资团队 汇聚中国财务领域的政策制定者、学者教授、实战精英、培训专家等核心资源

客户关怀 专业团队课前调研,酒店预定,全天候答疑,课后跟踪反馈等一站式服务 高顿财务培训高层管理者课程包含高管财务系列、研修班系列、顶级商学院系列3大系列课程,从战略层面、实战角度、内容深度三方面为企业最高决策层量身定制财务培训课程。

高管财务系列

企业并购与整合

Finance in Leadership

Finance for Non-financial Executives

战略财务管理

高管预算课程

EVA管理与体系设计

战略成本与价值链

平衡计分卡与企业战略

Taxation in China

决策者的财务报表分析

总经理的财务课程

战略收购与兼并

从税务角度看商业模式的优化

项目投资决策分析与风险控制

研修班系列

上海财经大学财务总监高级研修班

管理会计高级研修班

国际财资管理大师班

上海财经大学首席财务官课程(For Top CFO)

卓越财务经理训练营

高级税务总监(高级税务筹划师)研修班

企业IPO辅导研修班

顶级商学院系列

剑桥大学Judge商学院《商业领袖的未来管理》

加州大学伯克利分校《全球领先商业实践》

沃顿商学院《最受欢迎的谈判课程》 高顿财务培训财务人员课程包含财务总监系列、财务经理人系列、税法与纳税筹划系列、成本管理系列、预算管理系列、项目管理系列、财务工具系列、资本运作系列、财务经理人软技能系列、财务转型与变革系列、会计准则系列、风险与内控系列、营运资金与信用控制系列、财务分析与决策支持系列、资金管理系列、内部审计系列、CFO系列、公司业绩评价系列18大系列课程,为财务人员提供全方位的训练计划返烂纤,助其成为适应各类变化的财务精英。

财务部新入职员工培训

培训对于一个企业来说,是一件非常重要的事情,那么在这次培训之前,你是否做好了计划和方案呢?下面是由我为大家整理的“财务培训计划方案2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

财务培训计划方案2020(一)

一、目的

从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。

二、原则

即制定和实施计划时的原则或规则。

(一)以需求调研为依据,培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。

(二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不同的学习方式来适应学员的需要。

(三)采取一些积极性的措施提高培训效率。

(四)注重培训细节。

(五)注重培训内容。

三、培训需求

即学员在什么地方与现实需要存在差距,需要弥补。

四、培训目标

培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。

五、培训对象

培训计划中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、经验、技能状况如何。

六、培训方案

(一)培训内容

培训计划中每个培训项目的内容是什么。

企业内部财务培训内容

对于公司的总经理而言,若要在竞争中脱颖而出,需要多方面的管理技握局能,通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。

推荐安越咨询的《总经理的财务管理》课程,透彻理解财务报表要素,帆虚并能正确分析财务报表,构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效。更加有效地与财务专业人员进行交流,有效控制企业经营中的资金风险,学会通过预算管理确保公司经营目标的实现。

丰富案例分析,从财务角度看管理,500强企业成功经验分享段轿让,注重战略思维培养,提供财务政策支持 。

安越老师都是全职的,都有丰富的实战经验,实用性是安越课程的强调重点。

新员工入职财务制度培训

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给员工做财务培训从哪几方面

一般中小企业总经理都是学习经营和管理相关的课程,不管是小企业还是迟宽大企业还是上市企业都离不开经营,因为经营是根管理是本,如果经营和管理出现问题,那么这个企业的发展不可能长久,所以一般总旅旦旁经理都是学经营和管理相关拆橡课程。

以上就是总经理财务培训的全部内容,并且运用财务知识实现对企业的整体把握和管控。所以,总经理的财务课程一般会从财务报表解读、财务分析、成本控制、预算管理、内控建设等方面进行讲解,帮助总经理从财务角度把握企业的运作、通过财务管理来提升企业价值。内容来源于互联网,信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。