企业管理者必上的培训课程？12、《5S管理知识培训》4、《员工商务礼仪培训》13、《企业危机管理》5、《沟通技巧与员工关系管理》14、《高绩效团队建设》6、《公文写作与文档管理》15、《管理学基础理论培训》7、《目标管理与工作的计划性》16、那么，企业管理者必上的培训课程？一起来了解一下吧。
企业管理培训班哪个好
企业管理课程表
员工基础素质培训课程
1、《员工发展与职业生涯规划》
10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》
11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》
12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》
13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》
14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》
15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》
16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》
17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》
18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》
13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》
14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》
15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商（EQ）管理》
16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》
17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》
18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》
19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》
20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》
21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》
22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》
23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》
24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》
15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》
16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》
17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》
18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评
》
19、《E-HR：电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》
20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法
21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务
22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计
23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设
24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估
25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别
26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励
27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设
28、《绩效考核面谈技巧》
企业管理培训是
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你
管理知识培训课程
经营管理类培训课程可帮助企业高管培养必要的技能，以利用新机会并在其组织中创造非凡的价值。经营管理类培训课程是旨在帮助领导者学习新技术和提高基本管理技能的专门课程。出色的管理培训课程可以通过帮助团队更有效地运行来增强企业的实力。
无论你是刚刚担任管理职位，还是经验老道的经理人，经营管理类培训课程都可以帮助你发挥真正的潜力，并在团队中发挥最佳作用。
那么，经营管理类培训课程都有哪些呢？你又该如何选择呢？
12Reads系列
12Reads系列（12Reads的书都仅能从其官网获得）包括《CEO必读12篇》、《管理者必读12篇》、《领导力必读12篇》、《战略管理必读12篇》及《营销管理必读12篇》等，基本囊括了企业管理类培训课程的方方面面。通过阅读来提升管理能力是一个不错的方法，而12Reads系列正是管理类书籍的代表之一，适合企业管理各类阶层人士学习和阅读。
其他经营管理类培训课程
当然，除阅读外，还有很多经营管理类培训课程可供你选择。经营管理类培训课程通常会使用多种方法教授，包括（但不限于）讲座、演示、虚拟学习、角色扮演、主动学习或模拟等。 除了基本的领导技能，管理培训课程还包括学习以下技能；
变革管理；
辅导和指导；
沟通培训；
遵守；
如何做决策；
财务管理；
管理人才；
向上管理；
管理测量和指标；
绩效管理；
项目管理；
风险管理；
战略规划。
对中层管理者的培训
课程设置：
学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。
专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。
专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
扩展资料：
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
企业管理培训课程收费
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
企业管理培训课程主要有政治经济学原理、工业经济管理学、西方经济学、财政与金融、经济法、财务会计、公共关系学等。
以上就是企业管理者必上的培训课程的全部内容，学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
