职业培训系统？在极速v2017在线培训系统中，简化了很多不需要的系统操作步骤流程，企业甚至可以只操作一步便可以新建培训任务。极速培训系统根据实际使用完善了管理功能，清晰的向企业展示学员的学习/培训/考试情况，甚至是学员的学习喜好。那么，职业培训系统？一起来了解一下吧。

专业职业培训

在线培训系统提高了企业的培训效率，更降低了培训的成本在线培训系统提高了企业的培训效率，更降低了培训的成本，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。有了一流的人才，就可以开发一流的产品，在未来，线上培训的普及会越来越广，所以使用培训系统是一个明智的选择。，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。有了一流的人才，就可以开发一流的产品，在未来，线上培训的普及会越来越广，所以使用培训系统是一个明智的选择。

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一）培训：

就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。

为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训。

（二）形式：

1.自我启发：是指每个员工根据自己的意志和判断使其能力提高。

2.岗位培训：是指上级组织在岗位上直接对下属员工进行的教育训练。

3.岗位外培训：是指离开岗位而进行的教育训练。现代组织岗位外培训变得越来越重要。

4.上岗前教育：其主要目的是清除新员工上岗前的不安，使之具有在组织内生活的愿望，其目标是谋求加快实现成为组织员工的早期转换，以长期的观点构筑培养基础。

5.上岗时教育：上岗时教育分为导入教育和基础教育两类。

（三）类型：

1.理念培训：理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

2.心态培训：心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。

职业培训都有哪些

在线培训系统作为互联网与培训教学的结合，以互联网的优势为依托点，通过网络教学内容的呈现，更好的保障培训的时效性和涉及面，因此其明显的优势对于企业培训教学而言意义重大，下面本文就在线培训系统对于企业的深层意义做全面的介绍。

一、引进在线培训系统意义

1、能为企业减少培训费用

培训对于企业而言有着深远的意义，是企业不断发展的必然条件，是企业人才培养的重要手段之一，因而优秀的企业需要时时开展培训，而常规的企业培训会产生一笔常规的培训费用，成为企业日常的成本支出之一，而若能引进企业培训考试系统，通过网络教学的方式，则能为企业节省一大笔培训费用。

2、能提高培训内容的掌握度

有效的培训是一个阶段性的过程，只有不断的深化，内容消化和吸收才能真正实现培训的意义，这就提高了培训的难度，而若能通过引进值得信任的企业培训考试系统运用网络的时效性和可控性进行内容的阶段性培训，就能进一步满足培训的深入需求，帮助学员更好的掌握培训内容。

3、能更灵活的实现培训

在经营过程中，不可避免会遇到经营内容的调整、方向政策的改变，而此时就急需进行培训，帮助企业员工调整工作内容，提高能力匹配度，而此时企业若引进了企业培训考试系统，就能很好的满足灵活性强的培训。

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随着时代的发展，在线培训成为了企业培训的必然趋势，它可以摆脱培训时间和空间的限制，大幅提高企业培训的灵活性，还能降低培训的成本；所以在线培训的模式受到大多企业管理者的青睐。

而企业培训使用在线培训系统具体有如下优势：

1、可以让培训更加方便快捷

在线培训是借助互联网使培训在线上完成，员工培训时不受地域限制，通过手机、电脑等有网络便能随时随地进行培训；同时员工还可利用自己空闲时间进行碎片化学习知识，摆脱时间、地点的固定性。

2、多种培训参数设置

完成条件：有不限学时、达到课程学时(学员必须学习到设定的时间才可以完成课程)、通过课程考试(学员学习完后必须通过考试才算完成课程)，可以根据培训的重要程度和需求进行选择。

课件内容保护：能够限制培训学习的终端，仅限手机端学习便能保护课件内容不被泄露。

学习监控：通常在培训时，大部分会拖动视频进度条来完成学习任务，那么这种培训将毫无意义，系统择可以设定禁止员工拖动进度条，规范学员认真学习。

讨论答疑：培训中有疑问是在所难免的，系统可以完成员工和员工之间、员工和讲师之间的交流，及时解决问题的同时，增加培训的趣味性。

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培训是一种投资：投入时间、精力以及金钱，培训的实施是有步骤、有计划、有成效地进行，

培训管理体系体现了PDCA的原则：

培训管理中的四大资源：培训需求调查、分析（科学客观）是准备，培训管理制度是基础；资源（软硬件）、培训预算（包括：场地、设备使用费、教材和资科费、讲课费 、交通、通讯费及其他备用金）是保障

1、计划：制定有针对性的年度培训计划。

2、实施：组织实施（其中讲师的培训技巧显得很重要，培训效果起到关键性的作用）。

3、检查：效果评估（培训有效性）。

4、改进：工作总结、持续改进。

培训计划前的准备是做好培训需求的调查与分析。

1、培训需求的调查与分析的输入：战略发展目标、业务计划、岗位任职资格、员工职业生涯规划、绩效考核等。

如：岗位任职资格对员工具备的知识、技能、素质等做出要求，员工的差距就要进行胜岗知识技能培训。

如：绩效评价不达标，从中找出员工的问题，如与培训有关，就要进行培训。

如：员工有了职业生涯规划，就知道自己的职业发展目标，就会做相应的学习培训。

员工培训的动力来自：自身职业发展目标以及所从事的职能变化所需技能的培训需求。

2、培训需求调查的程序：培训需求信息收集、培训需求分析、培训需求确认、培训需求计划修订。

以上就是职业培训系统的全部内容，4、降低培训成本，提高效率 传统线下培训需要场地、人员的统一时间安排等一场培训下来费钱费力，成本高，还不能同时进行多场培训，更新培训内容时还需重新组织一场培训。在线培训系统只需创建培训并发布，通知员工参加即可。内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。