培训不足？1.培训工作的考核评估少 培训考核评估少，没有形成一个规范的固定流程。尽管培训工作开展的有声有色，但是培训期间对职工的考核少，因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解，对培训效果更是不了解。那么，培训不足？一起来了解一下吧。

培训收获与反思

护理部外出培训及学习力度不够是由资金不足，时间不够，培训计划规划不合理，缺乏学习氛围，缺乏管理支持的原因造成的，具体如下：

1、资金不足：如果护理部没有足够的资金支持，就很难提供高质量的培训和学习机会，从而影响护理部的学习力度。

2、时间不够：护理部员工工作压力大，可能无法安排足够的时间去参加培训和学习，这也会影响护理部的学习力度。

3、培训计划规划不合理：如果护理部的培训计划规划得不够合理，或者没有充分考虑到员工的需求和实际情况，就可能导致培训效果不佳，从而影响护理部的学习力度。

4、缺乏学习氛围：如果护理部缺乏良好的学习氛围，员工可能会对学习失去兴趣和动力，从而影响护理部的学习力度。

5、缺乏管理支持：如果护理部的管理层没有充分认识到学习的重要性，或者没有给予员工足够的支持和鼓励，也会影响护理部的学习力度。

培训工作不足及改进措施

摘 要 企业在职培训的重要性，目前企业培训存在的问题：重要性和认识程度不够、管理模式陈旧、管理不系统、没有进行培训需求分析等。对存在问题的建议：转变观念提高认识、做好培训需求分析、丰富培训内容、科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系。

关键词 企业 员工培训 问题 建议

一、企业在职培训教育的重要性

众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源的重要组成部分。在这知识更新越来越快的时代，人只有通过不断的培训来提升自己，才能成为真正有用的人才。目前，在管理，营销和其他经营领域，我国企业与世界发展水平仍存在较大的差距。经济增长方式的转变要求建立健全企业的员工培训体系。而企业的竞争实际上是企业职工素质的竞争，因此企业职工队伍素质的提高迫切需要加强在职培训，同时知识经济时代也对企业在职培训提出了新的挑战。

二、当前企业员工培训存在的问题

经过多年的改革和发展，我国初步形成了以岗位需求为导向确定培训对象、培训层次和培训内容，重点开展以新知识、新能力。新技术的培训，建立了内训、外培、联合培训、脱产培训和业余培训为载体的运行机制。

当前培训存在的问题

1、护士培训存在问题：

（1）大部分护士和管理人员对护士规范化培训认识不足，或者根本没有将其放在心里，只认为是微不足道的小事。

（2）管理者认识不够到位，始终采用传统的护士培训方式，对护理人员重使用，轻培训，忽视了培训工作的不扎实。

（3）护士培训制度不完善，当前护士培训制度更多是以年龄进行划分，而没有从更深层次的工作经验，教育学历，护士支撑等进行，培训细节不够完善，同时培训的内容相对粗糙，整体设计不够精准，适用性不强。

（4）护理队伍的师资质量有待提高，我国医护培训的师资力量缺乏，临床护理师资团队的整体素质相对低下。尽管不少医护人员拥有相对丰厚的工作经验，但是缺乏扎实的理论基础。

护士培训改进措施：

（1）培养优秀的医护人员是一个缓慢而持续的过程，因此转变护理人员的观念，转变管理人员的观念是一个必不可少的过程，从当前做起。

（2）管理人员制定更为规范科学的培训方式，可以从岗前培训，新手适应期，技能成熟期和临床轮转期四个方面进行，进一步提高培训效果。

（3）国家注重提高医疗团队的师资力量，从国家，医疗机构和个人三方面进行，共同努力，相互协作，进一步提高护士规范化培训质量，切实打好理论基础和培养。

（4）管理人员拓宽护士规范化培训渠道，从多渠道和多形式的培训当时进行，注重护士的临床操作能力，采用高资历护士与新护士“一对一”的方式进行实践指导，切实进行。

培训不足之处及改进措施

线上培训的优势和不足如下：

线上培训的优点：

1、 培训时间灵活：线上教学主要是突破了地域限制，培训时间和地点都变得灵活起来，企业员工直接用手机或电脑就可以开始培训，学习时间灵活。

2、 学习方式多样化：线上培训让员工既可以参加在线直播，也可以直接看课程回放，针对不同知识点，员工还可以反复会看，巩固自身积累。

3、减少上课干扰：线上培训员工可以自己选择上课和学习的时间，一个人学习可以排除许多干扰，学习成果会比线下培训效率高。

4、 减少企业成本：线上培训减少了线下培训的场地成本和员工差旅成本，只需要讲师在线授课，员工可以自己选择学习时间，也不会耽误工作进度。

线上培训的缺点：

1、缺乏对学生的有效管控：线上培训老师无法约束员工，会出现员工听课时候注意力不集中的现象，甚至中途离开培训，讲师无法及时制止，导致教学效果差。

2、网络卡顿：短时间内集中大批用户上线，可能会出现网络卡顿的现象。尤其是教师端，如果网络不稳定，出现掉线，或教师操作不当，导致没有声音，整个课堂都会受影响。

3、课堂讨论气氛淡：线下培训集体学习，大家很容易互相影响和借鉴，形成互相讨论的学习氛围。线上培训大家可以在直播间进行讨论，但直播后遇到问题就很难及时进行沟通。

企业员工培训的重要性

培训中存在的问题及改进措施如下：

一、培训中存在的问题：

（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。

（2）培训缺乏应有的规划。

（3）为培训而培训，培训工作流于形式。

（4）员工参与培训的积极性不高。

（5）缺乏培训后的效果评估机制。

二、培训中问题的改进措施：

（1）改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作。公司想要系统、规范地做好员工培训工作，首先必须转变管理者的思想观念，让管理者充分认识到培训工作对公司发展的重要性。

（2）根据培训需求分析制定培训规划。培训需求调查及分析是培训是否有效、是否能顺利进行的基础。作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理中具有极为重要的地位和作用。

（3）加强对培训工作的考核力度，防止培训工作流于形式。对培训工作监督考核管理不到位，将影响培训作用的发挥，甚至使培训工作流于形式。

（4）加强思想引导，提高员工参加培训工作的积极性。在企业内部大力提倡“终身学习”的培训理念，对员工进行思想引导，意识到培训是员工的一项福利，使员工参加培训变“被动”为“主动”。在企业中创造良好的学习氛围，构建学习型组织，打造障碍团队。

（5）加强对培训效果的评估。

以上就是培训不足的全部内容，一、培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。二、内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。