教育培训学校组织架构图？培训机构总部下属各个地方的培训机构，由地方培训机构负责人总管理，下分招生、教学教务、财务、后勤等部门，部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。那么，教育培训学校组织架构图？一起来了解一下吧。
教育机构职位架构图
织架构是基于组织目标达成的条件下按照组织原则和流程设计出来的，组织设计有三个关键词，既组织目标，组织原则和设计流程。下面就围绕这三个关键词来阐述组织架构的设计方法。
一、组织目标
任何一家企业，一定是先有组织目标，后有组织架构。组织目标就是企业建立的初衷和存在的价值。比如：培训机构的目标是为学生提供教育和服务，满足学生学习和成长的需要，从而获得生存和发展的机会。要实现教育和服务这个目标，必须要依靠不同的职业团队一起协作才能完成。所以必须搭建组织架构，来实现组织目标。不同的组织目标和不同的目标达成阶段，都有不同的组织架构和组织形式与之相匹配，才能确保目标顺利达成。离开组织目标的组织架构设计是没有任何现实意义的。
二、组织原则
为建立一个完善的管理组织系统，在组织设计中必须遵循的一些基本原则。坚持组织原则是设计组织架构的底线和灵魂，绝不能轻易逾越。组织原则主要有以下八项：
1、服务战略目标原则
2、统一指挥原则
3、专业化原则
4、分工协作原则
5、有效管理幅度与层级适应性原则
6、权责对等原则
7、灵活性原则
8、客户导向性原则
三、设计流程
组织结构好比人的骨骼或房子的框架，要搭建一个成熟的组织体系，就必须从组织架构设计做起。
培训中心职务框架图
我临时画了一个你参考一下就行了，具体组织结构还得看你们公司的部门组成，总之能反应出层次，谁是谁的上级？主要职能，责任关系，能让别人看图就懂得这企业的内部关系就行了。关键你要搞清楚公司内部关系才行啊，注册公司时各股东就已经商议出最初组织结构了，也不是说让别人画出来的。如果你是新注册公司的话，那你们的部门安排应该明确了吧？，新注册的小微企业至少两个股东，因为有三个职位是必须的，其中董事可以兼总经理，另一个监事，按实际画走个流程，如果结构清晰明朗，企业之间来往需要找哪个部门，也能明明白白，企业做大的话，政府就特别关注这个图，合作，贷款，接见，或者批评，其实也没什么，都这样，你懂的。
培训机构岗位职责图
培训机构总部下属各个地方的培训机构，由地方培训机构负责人总管理，下分招生、教学教务、财务、后勤等部门，部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。教育培训机构的组织架构一般如图所示：
组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
参考资料
百度知道.百度知道[引用时间2017-12-20]
教育机构的组织结构图
中共中山市委党校实行校务委员会领导下的校长责任制，校长由市委常委兼任，日常工作由常务副校长主持。现有教职工110人。设有办公室、教务科、培训科（基层党校联络科）、党校继续教育中心、总务科、科研办公室、政法教研室、经济管理教研室、党建与统战理论教研室、公共管理教研室、社会发展研究所、信息网络中心、图书馆、教师继续教育教研室、教育行政管理教研室、教育技术教研室、教育科学教研室、学前教育教研室等18个科室。拥有一支素质较高、适应需要的教学科研队伍，在教职工中有教师64人，副教授等高级职称25人，讲师38人，有博士学位3人、硕士学位34人，研究生学历36人。此外，还聘请了26位客座教授。学校坚持目标管理、层级管理、制度管理与人本管理有机结合的内部管理机制，教职工队伍和谐共进。
学校组织架构图
培训机构总部下属各个地方的培训机构，由地方培训机构负责人总管理，下分招生、教学教务、财务、后勤等部门，部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。教育培训机构的组织架构一般如图所示：
组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
参考资料
百度知道.百度知道[引用时间2017-12-20]
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