幼儿园培训制度?幼儿园教师培训方案1 一、指导思想: 园本培训的目的是在推进课程改革中提升幼儿园的整体办园水平,并为幼儿园的可持续发展提供师资的保障。老师作为幼儿园教育的主要实践者,其专业素质的高低直接影响一个园所的保教质量。那么,幼儿园培训制度?一起来了解一下吧。

幼儿园教师工作要求

幼儿园园长培训制度如下:

1、园所管理:包括园所规划、装修设计、人员招聘、规章制度制定等。

2、幼儿教育:包括幼儿营养、卫生、保健、教育方法、游戏、手工制作等。

3、园所运营:包括财务管理、成本控制、人员管理、设备维护、园所运营效率等。

4、招生与宣传:包括幼儿招生、家长沟通、宣传策略、招生管理。

5、园所文化建设:包括园所环境、标识、文化内涵、家长互动等。

6、园所安全:包括园所安全管理、幼儿安全、师资安全等。

7、国际幼儿教育:包括各国幼儿教育先进理念、教学方法、文化差异等。

8、园所经营管理实战:通过实际案例分享、园所管理经验分享等形式,帮助园长掌握园所经营管理的实用技能。

幼儿园园长培训的意义:

时代在进步,社会在发展,每个人都应该不断更新自己的观念,来应对不断出现的新情况;每个人都应该不断学习,不断提高自己,对这个世界形成更加科学合理的认识。幼儿园园长,可以说是幼儿园一切工作的核心所在,更应该不断学习,不断充实自己。而园长培训无疑是园长们进行自我提高的一条重要途径。

园长是幼儿园的管理者,也是幼儿教育的指引者和决策者,把握着幼儿园教育的全局。

幼儿园培训制度范本

幼儿园保育员培训制度如下:

1、管理小组定期进行工作会议。制定工作计划,检查工作情况,总结经验,开展各项研究,由分管园长主持召开,原则上每月一次。

2、保育人员业务学习,分为集中培训和日常业务学习。学习内容为:保育工作制度、岗位职责、操作程序、法规条例、技能提高、案例分析等。日常业务学习由保健老师主持学习,原则上每月一次。

3、常规操作检查考核记录,以分管园长和保健组长为主。检查内容有:常规保育、伙食营养、环境卫生、安全设备等。

4、成立幼儿园膳食管理委员会,建立一个以分管园长为责任人,保健组长为主要负责人的膳食管理机制。膳食管理委员会成员由分管园长、班组长、保健教师、保育员、财会人员及家长代表等组成。

幼儿园保育员的日常工作

1、开学前后,全面清洗(扫)室内墙(窗)面、用具、教玩县,晒被褥,验收财产。

2、每月清洗床单、枕巾一次。

3、每周掸灰、擦窗、洗玩具、用具各一次。

4、每日晨间紫外线灯消毒30分钟,餐后及离园前后拖地一次,水杯上下午各消毒一次,毛巾每天消毒一次,门、窗、桌、椅、地等随脏随抹(扫)。

5、每天配合教师开展教学活动、游戏活动、体育活动。

幼儿园新教师培训制度有哪些

幼儿园教职工培训制度是指为幼儿园教职工提供必要的培训和学习机会,以提高他们的教学和管理水平,促进幼儿园的发展和提高教育教学质量的一系列制度和规定。

下面是一些可能包含在幼儿园教职工培训制度中的方面:

1.学历要求:规定教职工的最低学历要求,以保证他们有足够的专业知识和技能。

2.岗位培训:制定不同岗位的培训计划,为教职工提供必要的专业知识和技能培训,以适应幼儿园的需求。

3.师德师风培训:加强师德师风教育,提高教职工的职业道德和素养,使其更好地为幼儿教育服务。

4.教学方法培训:加强对不同年龄段幼儿的认知发展特点、教育方法和教学策略的培训,提高教职工的教学水平。

5.安全防护培训:加强安全防护和应急处理知识的培训,提高教职工的安全防范和处理能力。

6.案例分享和反思:组织幼儿园教职工进行案例分享和反思,让他们在交流中相互学习和进步,提高工作效率和质量。

7.考核评价:制定教职工培训考核评价标准,以评估培训的效果和教职工的学习成果。

总的来说,幼儿园教职工培训制度是一个系统的、长期的、不断完善的过程,旨在提高教职工的素质和能力,促进幼儿教育的发展。

幼儿园教师安全培训记录20篇

幼儿园校本培训方案 篇1

校本培训的目的是在推进课程改革中提升幼儿园的整体办园水平,并为幼儿园的可持续发展提供师资的保障。园本培训的主体是本园的教师,为了切实做到提高教师的专业素质,我园特制定本学年度的校本培训计划。

一、指导思想:

认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,为提高我校教师的综合素质,提高保教质量,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,结合我园教师队伍的现状,特制订20xx—20xx年度我园教师园本培训计划。

二、园本培训目的

1、理论水平的提高。

本学年度,我园安排的幼儿园一日活动保教细则,以及叙事性研究的学习,将引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。让教师们加深对幼儿教育的理解,促进专业素质的提高。

2、正确理念的树立。

通过园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。

幼儿园培训制度的评价标准

为培养教师的专业化发展,并通过有效机制选拔、培养、录用人才,幼儿园制定了一系列的相关制度,形成较完善的机制。

培训制度

1、园本培训制度

2、教职工培训制度

3、保育员培训制度

人才选拔、激励制度

1、带教制度

2、骨干教师评优制度

3、青年教师、中青年教师教学评优制度

4、教师发展的分析与评价管理制度

5、教师考核制度

一、园本培训制度

由幼儿园园本课程领导小组负责,各司其职,全体教师参与。

一、组长--负责制

1、园长任园本培训小组组长,统领幼儿园的园本培训活动,亲自参与教育研究活动,起引领和指导作用。及时了解研究动态,发现问题,及时调整修改培训计划。

2、园长要提供经费支持。每学期拨出一定的经费,保障园本培训中所需要的提供培训、课题研究等需要的资金,并建立奖励机制,对在园本培训和园本课程开发工作中成绩突出的教师在评优时优先考虑。

二、副组长--实施制

1、副组长具体负责幼儿园的园本培训工作。根据教师在实施课程中遇到的问题,有计划、有步骤地开展园本培训活动。

2、积极开展有专题、有目的、有准备、有记录的多种形式的园本培训活动,提高园本培训活动的质量。

3、指导各教研组长根据教师的实际情况制定教研活动计划。

4、定期组织全体教师学习交流二期课改新的理念和教育理论,并结合实践进行讨论,理解二期课改理念的内涵。

以上就是幼儿园培训制度的全部内容,1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到 72 学时,其中园本培训24 学时尽量安排每学科不少于 10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于48 学时,不超过 144 学时。2、内容来源于互联网,信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。