员工培训的方法有哪些？一、直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。 <1、讲授法：a、灌输式讲授 b、启发式讲授 c、画龙点睛式讲授 注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。 <2、那么，员工培训的方法有哪些？一起来了解一下吧。
四种员工培训法的应用范围
讲授法，现场培训，角色扮演，讨论法，案例研究法等。
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
员工培训有员工技能培训和员工素质培训。
培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。
员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。
员工培训的方法有三种分类
员工培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以通过线上培训平台采用网络培训法，它更智能、更高效，显然更适合企业的长远发展。
一、移动培训
通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。同时，不需要像传统的培训方式，需要集齐所有成员，也不需要利用工作的时间参加培训，因为在线培训是可以摆脱时间的局限性，利用自己空闲时间，进行碎片化学习知识，还可以在微信上进行互动交流。
二、多种课程形式
在线培训，代替了传统形式单一、内容简单的纸质文档培训，通过企业培训系统后台，允许管理员自主上传学习课件，支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url，加深企业员工培训兴趣，促使更加主动地接受培训，有利于提高培训的质量，可以让员工为企业创造更多的财富。
三、实现闭环培训
利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端，每当有新员工加入时，都可以学习已经上传的课程，学习完毕后参与在线考试，考试结束后由系统阅卷给出分数，省去了绝大多数人工环节。
员工安全知识培训内容
不外乎就是外训和内训两种方式。关键是看你的培训需求是什么？有职业发展、企业文化、岗位技能、领导力提升等等，都是不一样的。
员工培训5步法
1
讲授法（理论为主）
介绍：最普通的方法了，就像我们中高中老师给学生讲课一样，讲授人员一边讲，企业培训员工一边听。
要点：讲授一般在教室进行，完成要进行考试考核培训效果，适合规模人数较多（100人以上）的企业进行。
2
会议法（问题为主）
介绍：这种方法与讲授法不同的是除了主持人员进行培训讲解外增加了更多的互动。
要点：讲授一般在会议室进行，并且与会人员之间有不少互动，适合规模人数较少（50人内）的企业进行。
3
现场法（实操为主）
介绍：这种方法的特点是进行现场讲解，并且演示操作。
要点：讲授一般在现场，每个人都得到现场学习观摩的机会，比上课讲解直观。
4
演练法（练习为主）
介绍：这种方法的特点是进行现场演练培训。
要点：讲授一般在现场，并且每个人都得到了练习的机会。
5
自学法（自学为主）
介绍：通过给予员工学习手册叫员工自己进行自学。
要点：自习完成后要即使考核员工学习成果。
6
互联网法（线上为主）
介绍：利用现代的互联网、手机交流软件或在线视频进行培训学习。
要点：对企业硬件和软件要求较高，同时要求员工熟悉电脑或手机软件使用，线上考试。
员工培训的方法主要有
一、直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。 <1、讲授法：a、灌输式讲授 b、启发式讲授 c、画龙点睛式讲授 注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。 <2、专题讲座：适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题 <3、研讨法：a、以教师或受训者为中心的研讨 b、以任务或过程为取向的研讨 二、实践型培训方法：主要以技能培训为主。 <1、工作指导法：适用于基层生产工人，也适用于各级管理人员 <2、工作轮换法：主要是为了夸大受训者对整个企业的各个环节的工作的了解 <3、特别任务法：制定特殊的任务让部分员工去完成，常用于管理培训 <4、个别指导法：即通常所说的师傅带徒弟的方法 三、参与型培训方法：提高受训者的积极性，使培训者和受训者双方在互动中学习。 <1、自学 <2、案例研究法：双向性交流的培训方式，对培训者和受训者的要求都比较高 a、案例分析方法： b、事件处理法：适用于提高学员理论联系实际的能力，分析解决问题的能力，以及表达交流的能力，建立员工之间良好人际关系 <3、头脑风暴法： 操作要点：a、只规定一个主题 b、参见者在一起无拘无束的提出解决问题的建议和方案 c、参加者和组织者都不能评议他人的建议和方案 注：其关键是排除思维障碍和清楚心理压力，让参加者轻松自由，各抒己见。
以上就是员工培训的方法有哪些的全部内容，在岗培训的方式主要有5种：岗位辅导、岗位轮换、小组学习、企业教练、自助培训。 脱产培训培训方法主要有5种：课堂讲授法、网上培训法、情境化培训法、抛锚式培训法、实战模拟法。 综合培训主要有8种：演示法、测试法、内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
